2010.11.05 12:06, e-Kerepla rašė:
> Ne kaltinu, o tik išsakau savo nuomonę, pagrįsta tik savo ir kelių kolegų darbo praktika.
>
> Kaip įvertinti?
> IT administratorius? Reagavimo į incidentus greitis, jų išsprendimo laikas. Klientų aptarnavimo kokybė, feedbackas. Savalaikis dokumentacijos ir ataskaitų paruošimas. Ir pan.

Čia ne darbo, o broko įvertinimas. Dokumentacija ir ataskaitos yra darbo 
dalis, o ne bonusas darbdaviui. Incidentai yra brokas. Arba paties 
administratoriaus darbo (pražiopsojo besibaigiančias kvotas), arba darbo 
organizavimo (dažniausiai kažkas kažkur pataupė, o  pasekmes tenka 
šalinti administratoriui).

> MaGsimos kasininkės? Elementariai - pinigų kiekis kasoje t.y. padaryta apyvarta, klaidų kiekis (kurias jos labai nuoširdžiai fiksuoja).
Apyvarta priklauso nuo kasininkių kiekio pamainoje, čia jau kasininkės, 
o pamainos viršininko darbas. Klaidų kiekis rodo darbo broką, o ne 
efektyvumą.

> Makdonalde sakyčiau pagal darbo greitį ir hamburgerių laukimo eilės valdymą.
Vėl tas pats. Eiles valdo pamainos viršininkas, o darbo greitį valdo 
technologinis procesas. Jei kepėjas kotletą šildys trumpiau, eilė bus 
trumpesnė, bet klientai gaus pusžalius hamburgerius. Ar tai nauda įmonei?


> Apskritai, jei žmogui būna sustatytas planas tarkim parduoti 100 bandelių, o jis jų parduoda 200 ir dvigubai viršyja planą, tai negi čia susidaro problema įvertinti jo efektyvumą ir naudą įmonei? Juk normalu būtų išmokėti max priedą. Aš, deja, esu susidūręs su tokia sistema, jog ~dvigubai viršyjus mėn. planą darbdavys skundžiasi, kodėl neviršyjei tris kartus, o sekanty mėnesį planas/norma tiesiog padvigubėja.
Dvigubai viršija normą? Čia planuotojo kompetencijos trūkumas, o ne 
vykdytojo nuopelnas. Apie apgavystes nekalbu - bet vėl, jei Tamsta ir 
toliau dirbate tokiam darbdaviui, reiškia Jums tai tinka.

> Todėl nelabai suprantu, Jūsų, mano akim ganėtinai kvailų klausimų.
> Ar čia bandote įrodyti, jog taip gyvojoje gamtoje tiesiog nebūna?
> Ar, kad tiesiog niekaip neįmanoma nustatyti vargano darbuotojo efektyvumą/atnešamą pelną ar kokį kitą kokybinį rodiklį, kad pagal jį apskaičiuoti priedą?
Tiesiog bandau suprasti, kodėl žmonės algą su kintama dalimi laiko 
privalumu, net jei puikiai suvokia kad tos kintamos dalies sąžiningai 
uždirbti neįmanoma net teoriškai? Dar net nepradėjus kalbėti apie 
tamstos minimą praktiką?

Mindaugas T.

>
> "Mindaugas T"<min20202@gmail.com>  wrote in message news:ib0iio$sev$1@trimpas.omnitel.net...
>> Bandau suprasti ką tamsta sakote, o geriausia tai pavyksta užduodant
>> kvailus klausimus. Pats suprantate kad sąžiningai įvertinti darbo
>> neįmanoma net teoriškai, bet kaltinate LT dabdavius kad jie to nedaro?
>>
>> O netgi nusileidus iki konkrečios pozicijos - kaip?
>> Imam visiškai elementarius atvejus, pvz kaip įvertinti IT
>> administratoriaus darbo efektyvumą?
>> Arba dar elementariau - kaip įvertinti maksimos kasininkės efektyvumą?
>> Arba to berniuko, kur mcdonalde kepa hamburgerius?
>>
>> M.
>>
>