>    Viens pazystamas projektu vadovas yra gerai pasakes - Lietuvoje tokia 
> situacija, kad reikia uzsiimti uzsakovu svietimu, ta prasme subrandinti 
> dirva, o tik po to seti,

Geras projekto vadovas tas, kuris tai suvokia. IT sistema yra tik irankis 
kazkokiam tikslui pasiekti. Lietuvoje problema ta, kad uzsakovams sunkiai 
sekas tuos tikslus suformuluoti, ko pasekoje neaisku, ka kuriama sistema 
turi daryti. Is cia ir gaunas, kad tas projekto vadovas, kuris to nezino (ar 
nenori suprasti), bludija po reikalavimu labirintus ir visus sutinka 
igyvendinti. O tie pastoviai keicias, nes tik pagaminus daikta, kuri galima 
realiai paciupineti ir kuris kazka daro, uzsakovas LT pradeda suprasti, ko 
jam is tiesu reikia.
Situacija tokia pat ne tik LT, civilizuotesnej Europos daly (bent jau) 
lygiai tas pats, skiriasi tik proporcijos, nes ten visu grandziu vadovai 
zimiai labiau, kaip sakoma, goal oriented...